ACE - EX

AGRICULTURE
CIRCULAR ECONOMY - EXPERT

Co-funded by the European Union

18-06-2024

ACE-EX FORSCHUNG ENTHÜLLT ENTSCHEIDENDE FÄHIGKEITEN FÜR DEN ÜBERGANG DER LANDWIRTSCHAFT ZUR KREISLAUFWIRTSCHAFT

Oslo, 11. Juni 2024 - Ein Schritt vorwärts für die Kreislaufwirtschaft im Agrarsektor

Beim ACE-EX Projekt-Design-Meeting in Oslo konnten die Partner*innen über die vorgestellten Ergebnisse des ersten Arbeitspakets des ACE-EX-Projekts diskutieren, das sich auf die Forschung „Das Potenzial von Kreislaufwirtschaftspraktiken im Agrarsektor als Impulsgeber für nachhaltiges Wachstum und Wohlstand“ bezieht. Die Forschung unterstützt das Projekt, indem sie die Bereiche von Lernergebnissen identifiziert, die von landwirtschaftlichen Unternehmen für die Umwandlung ihres Geschäftsmodells von einem linearen zu einem zirkulären Modell benötigt werden und die in den Schulungsangeboten fehlen.
Darüber hinaus diskutierten wir über die Qualifikationsmatrix des/der Expert*in für Kreislaufwirtschaft in der Landwirtschaft und die Weiterbildung, die ab April 2025 angeboten werden soll.

Schulungsbedarf von Fachleuten in der Landwirtschaft für die Umstellung ihres Geschäftsmodells von einer linearen auf eine Kreislaufwirtschaft

An der zehnmonatigen Untersuchung waren Inhaber*innen, Manager*innen und Mitarbeiter*innen von Unternehmen beteiligt, die im Agrarsektor tätig sind, vor allem in den Bereichen Öl, Wein und Getreide, aber nicht nur, und die in Italien, Spanien, Griechenland, Polen, Tschechien, Norwegen und der Ukraine aktiv sind.
Wir haben 18 Unternehmen in der Landwirtschaft und anderen Sektoren (z. B. Kosmetik, Obst und Beeren und Biogas) in Italien, Spanien, Griechenland, Tschechien, Norwegen und der Ukraine untersucht, die erfolgreich ein Geschäftsmodell der Kreislaufwirtschaft eingeführt haben, und dabei die Ziele, Vorteile und Herausforderungen herausgestellt.
In jedem teilnehmenden Land, mit Ausnahme von Polen, rekrutierten die Partner*innen Führungskräfte von insgesamt 36 Unternehmen, die den Öl-, Getreide- und Weinsektor, aber auch die Lebensmittelproduktion und öffentliche Unternehmen repräsentieren. Die Unternehmen wurden aufgrund ihres Fachwissens ausgewählt, um einen effektiven Beitrag zum Ziel der Fokusgruppen zu leisten, die Erfahrungen und den Kompetenzbedarf der Unternehmen für die Entwicklung der neuen, auf die Sektoren Getreide-, Wein- und Ölproduktion zugeschnittenen Kurse zu ermitteln. Diese Auswahl zielte darauf ab, die Diskrepanzen zwischen den derzeitigen Methoden und den optimalen Verfahren aufzuzeigen und so eine Reflexionsplattform zu schaffen. Die Unternehmen waren unterschiedlich groß und entweder auf nationaler oder internationaler Ebene tätig.
Wir analysierten auch 41 Ausbildungsangebote auf den EQR-Niveaus 4 bis 8, die in allen beteiligten Ländern zu den Themen „Nutzung von Abfällen in der Landwirtschaft, nachhaltige Wirtschaft, Kreislaufwirtschaft, Anwendung von Chemie und industrielle Anwendung in der Landwirtschaft (Biopolymere), Kosmetika und Nahrungsergänzungsmittel, landwirtschaftliche Lebensmittelindustrie, Getreide, Wein und Öl“ angeboten werden. Ziel war es, die aktuellen Schulungsangebote innerhalb der Partnerschaft zu analysieren, um Lücken bei den Lernergebnissen zu ermitteln und Empfehlungen für Verbesserungen und neue, auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnittene Kurse zu entwickeln.
Schließlich wurden die Ergebnisse der ersten qualitativen Forschungsphase von 146 Unternehmensinhaber*innen, Manager*innen und Mitarbeiter*innen in allen interessierten Ländern bestätigt. Ziel dieser abschließenden Phase war es, den Schulungsbedarf von Unternehmen in verschiedenen Sektoren mit Erfahrung in der Kreislaufwirtschaft zu untersuchen und die daraus resultierenden Empfehlungen für die folgenden Projektleistungen auszuarbeiten. Die Ergebnisse heben die Kompetenzen hervor, die als Schlüssel zur Umsetzung effektiver Kreislaufwirtschaftspraktiken angesehen werden.

Zentrale Highlights:
  • Die fortschrittlichsten Unternehmen bei der Einführung der Kreislaufwirtschaft sind diejenigen, die die Grundsätze der Nachhaltigkeit in alle Aspekte der Produktion und der Unternehmensführung integrieren (ganzheitlicher Ansatz).
  • Entscheidende Bereiche, die von Managern gefordert werden, um bestehende Praktiken umzuwandeln, einen nachhaltigeren Ansatz in Unternehmen zu fördern, einen Wandel der Unternehmenskultur zu erleichtern und organisatorische Kompromisse zu schließen, sind:
    • „Innovationsmanagement“: Teamzusammenarbeit für Innovation; grundlegende Rolle der Innovation für die Nachhaltigkeit; Bedeutung von Kreativität und Anpassungsfähigkeit; Führung durch den Chief Innovation Officer (CIO).
    • o „Transversale Kompetenzen“ (z. B. interdisziplinäre Forschungsfähigkeiten; Projektmanagement; Lebenszyklusbewertung; Datenmanagement; Nachhaltigkeitsberichterstattung und Systemdenken; Veränderungsmanagement; Risikomanagement).
    • o „Organisatorische Kompetenzen“ (Verständnis von Ökosystemen; kultureller Wandel hin zu Selbstmanagement und Ressourcenoptimierung; kollaborative Innovationsfähigkeiten; offener Managementstil; Leidenschaft und Motivation für Nachhaltigkeit; Engagement junger Menschen; emotionale Beteiligung an der Arbeit),
    • o „Soft Skills“: Teamarbeit, Führungsqualitäten, Problemlösung, Kreativität, Planung, kritisches und analytisches Denken, organisatorische Fähigkeiten, Mitarbeiterführung.
  • Weitere Themen, die von den Manager*innen gewünscht werden, sind: :
    • „Energie-Effizienz“
    • o „Einführung eines neuen Geschäftsmodells“
    • o „Regulatorische Rahmenbedingungen“
    • o „Technische Fähigkeiten“
    • o „Grundsätze der Kreislaufwirtschaft“ und Nachhaltigkeit.
  • Die besten Lernmethoden sind solche, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bei persönlichen, familiären und beruflichen Kompromissen erleichtern, das Erfahrungslernen durch praktische Übungen, Fallstudien, bewährte Verfahren und Benchmarking fördern und auf Nachfragen basieren, um kritisches und analytisches Denken, Systemdenken, Lernen zu lernen, komplexe Problemlösungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen anzuregen.
Erina Guraziu, OpenCom (IT)
Erina Guraziu, OpenCom (IT)
Rolf Aslaksrud Kristiansen
Rolf Aslaksrud Kristiansen, Euromasc (NO)
Carmen Fusilli
Carmen Fusilli, ITS New Life Technologies Foundation (IT)

Nächste Schritte für das ACE-EX-Projekt
Die Forschungsergebnisse sind ein wichtiger Leitfaden für die nächsten Schritte des ACE-EX-Projekts, das weiterhin daran arbeiten wird, sicherzustellen, dass die erworbenen Kompetenzen die Beschäftigungsfähigkeit von Einzelpersonen und die betriebliche Effizienz von landwirtschaftlichen Betrieben verbessern und so ein nachhaltiges Wachstum und eine weit verbreitete Übernahme von Kreislaufwirtschaftspraktiken fördern.

Conclusio
Die Präsentation der Forschungsergebnisse auf der Tagung in Oslo stellt einen wichtigen Schritt für das ACE-EX-Projekt und die Zukunft der Kreislaufwirtschaft im Agrarsektor dar. Bleiben Sie dran für weitere Updates und um zu erfahren, wie diese Ergebnisse die nächsten Projektaktivitäten beeinflussen werden.
Für weitere Details verfolgen Sie bitte unsere Mitteilungen zum ACE-EX-Projekt.

Das Konsortium

Projektantragsteller

ITS Nuove Tecnologie per la vita (IT)

Projektpartner

OpenCom (IT) – University of Thessaly (EL) – Cámara Valencia (ES) – AINIA (ES)
NTI-MMM (NO) – WIAB (AT) – Softcare Studios (IT) – Patrimonio Natural de Catilla y León (ES) – Waste Management and Recycling Cluster (PL) – National Qualification Agency (UA) – Fthiotida Chamber (EL) – Confagricoltura (IT) – Euromasc (NO)
European Chemical Regions Network (BE) – SPŠCHI (CZ) – Fagskolen (NO) – IES Federico García Lorca (ES)
KhNU of Economics (UA)

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